HL7我们,搞个 股权年期的股权激励好不好?

如果您在听课过程中有疑惑,或在创业过程中遇到股权法律问题,可点击节目右下方三个小白点就会发现提问功能,可付费向王军律师直接提问,创业时代决胜股权大家好,我是王军律师,那么今天我们继续跟大家聊股权激励的话题,今天的主题是关于股权激励的周期问题。

我们也给它起了一个比较好听的名字,就是我们搞一个10年期的股权激励好不好?这个标题看起来有一点点夸张啊,似乎还有一点点搞笑,但是这真的反映了在我们股权激励的实践中有个别的老板,甚至有部分的老板,他们真的准备搞过一个10年期的股权激励,所以我们今天就跟大家讲一讲,我们要不要搞一个10年期甚至20年期。 HL7我们,搞个 股权年期的股权激励好不好?

或者是30年前的股权基地,因为从公司角度来说,股权激励的周期越长,锁定员工的期限也就越长,那么公司会认为达到了股权激励的目的,但是实际上我们说任何事情就像我们以前讲的那样,股权激励一定是双方的事情,不是单方的问题,那么我们今天会从两个角度来跟大家讲一下,股权激励的周期应该怎么来确定,那么一个角度是说从股权。 HL7我们,搞个 股权年期的股权激励好不好?

激励的股权性质,那么另外一个角度就是从我们的行业特点或者说是我们今天这个时代创业的特点,先说第1个角度就是从基地股权的形式,来看一下最佳的股权激励周期是多久,比如说你在做一个项目,你要引入一个高管,就像我们前面说的,你很可能要给他进行一个工伤股的股权激励,又或者你引入一个合伙人。

无论是大的合伙人还是小的合伙人,你都会考虑给他一个公伤股的股权基地,那么如果你给他一个工商股的股权激励你希望这个基地的周期应该是多久呢?换句话说你希望引入的高管或者小的合伙人,他在多长时间内才能够拿到全部的工商股权呢?当然你希望是越久越好,因为你觉得时间越久对他的锁定周期越长。 HL7我们,搞个 股权年期的股权激励好不好?

那么他对这个项目的贡献的价值越大,而实际上在我们的实践中我们会发现,工商股权激励它的周期有一个很大的特点,就是具有不确定性,这种不确定性根本的原因就在于公司和激励对象也就是高管或者小合伙人,他的不确定性因素造成的,比如说,当你和这个高管或者小合伙人谈的时候,你就会跟他谈到说OK。 HL7我们,搞个 股权年期的股权激励好不好?

我们希望你加入我的团队,我给你2%的股权,那么我要求在2%的股权分4年或者5年来实现,而那个合伙人会说OK,我能够接受的最长的时间就是一年,超过一年你再把股权给了我,那么我就不加入这个团队,所以你会发现这里面是有严格的不确定性的,这个不确定性的原因就在于双方之间的地位是比。 HL7我们,搞个 股权年期的股权激励好不好?

要平衡的,是比较均等的,也就是说股权激励的另一方他的谈判筹码是比较大的,因此就出现了,有的工商股的股权基地半年就给到位了,甚至有的当时就给到位了,当然如果当时就给到位,那就不叫股权激励,就是一次性的股权给予问题了,那么我们在实践中也有一年三年4年5年都有。 HL7我们,搞个 股权年期的股权激励好不好?

从法律的角度来说,或者是说从有利于创业项目的角度来说,我们引进高管或者我们眼睛小的合伙人给他工商股的股权,这个最佳的周期应该是多长呢,我们的建议通常是这样的,如果你有选择,那么这个周期要长于你原来合伙人之间股权锁定的周期,如果你没有选择,那么你可以保持。 HL7我们,搞个 股权年期的股权激励好不好?

跟你原来合伙人相同的股权锁定周期,或者说股权激励周期,比如说你原来有三个合伙人,你们三个人谈好了,你们的股权也会分三年的时间,那么你就可以跟新的合伙人或者跟这个高管谈说OK你拿到这2%的股权也必须分4年的时间,最次你要分三年的时间,从而来保持一个一致性的问题,那么这就是。 HL7我们,搞个 股权年期的股权激励好不好?

我们讲的第1个工商股权激励他的股权激励周期问题,我们再讲第2个,股份期权的股权激励,它的周期应该是多长,我们以前讲过了,股份期权的股权激励是股权激励的普遍形式,大多数项目的股权激励都是通过股份期权来进行的,那么股份期权的股权激励我们总结了一下它的规律,基本上他的时间都在4~5年之间,所以。 如果你作为一个创业项目,你要给你的团队,或者你的员工进行股权激励,那么你应该设定一个多长的周期呢,一般来说都是4~5年,当然也有的项目常以4~5年,那么也有个别的老板或CEO希望能达到8年9年甚至10年,这就是出现了我们前面那个标题里面所说的十年期的股权激励好不好的话题,为什么他要这么做?原因?我也说了,他希望能够更长久的锁定一个员工,然后把这个项目做好,但是我们说如果你这么去做,效果可能是恰恰相反,因为在今天这样一个时代,很难有人能够坚持在一个公司工作10年或者更长的时间呢,尤其是对于那些普通员工来说更是如此,这种情况下我们就要决定一个理性的周期,那么这个周期就像我们前面说的应该是。5年,那么决定4~5年的依据是什么?为什么我们会说股份期权的激励周期大部分都在4~5年呢,其实你会发现,对于大多数的创业项目来说,他们合伙人之间的股权锁定周期一般也在3~5年之间,投资人对一个创业团队的锁定的周期一般也在3~5年之间,所以我们在给很多创业项目做股权激励的时候,我们。 一般的建议就是,在4~5年之间或者更长一点,通常情况下我们建议的股权激励周期要长于他们合伙人之间,股权锁定的周期也要长运,投资人对创业团队股权锁定的周期,因为你不能出现创业团队的周期还没有完成,你员工的股权激励周期已经完成了,这就会导致。项目的经营出现重大的不稳定性OK那么我们说完了股份期权的激励周期问题,我们再说最后一个虚拟股权的激励周期问题,虚拟股权我们反复强调过,它其实是一个分红权,他并不是真正意义上的股权,所以我们在实践中我们在进行虚拟股权的股权基地的时候,通常也会有一定的周期,那么这个周期一般来说是多长呢,第1个。可以参考股份期权那个集体周期,另外一种方式我们更常见的是跟我们被激励对象劳动合同的期限相挂钩的,换句话说,如果这个员工给你签了一个三年的劳动合同,那么你是可以考虑虚拟股权的激励周期也是为三年,4年的劳动合同,那你也可以考虑虚拟股权的激励周期为4年,当然很多时候我们会把二者结合到一起来,来实现一个好的集体。 我们前面是从集体股权的形式或者性质的角度来分析基金股权的周期问题,那么我们下面再从行业特点的角度来分析一下具体股权的周期问题,从我们的经验来说,我们可以把股权激励的项目分为两个大类,一个大类就是互联网创业项目的股权激励,换句话说我们可以把它叫做新兴行业的创业项目股权激励,另外。在一个股权基地的大类,就是传统行业的股权激励,你会发现这两个行业他们在做股权激励的时候是有很大的不同点的,那当然不同的人有不同的体现,我们在以前的节目里面也谈过,我们在以后的节目里面也会谈到,那么我们今天就从股权激励周期的角度来谈一下这两个大类,它们各自有什么特点?互联网创业项目或者说新兴行业创业项目,他们在做股权激励的时候一般。周期都不会特别长,大多数的创业项目股权激励的周期都在3~5年之间,是一个比较常用的周期,原因就在于,对于这些创业项目来说,他们认为3~5年基本上能够决定了一个项目是成功还是失败,要么项目成功了,上市了或者被收购了,要么项目失败了,所以对于人员工作锁定的周期3~5年也够了。 而且这个行业的特点就是有比较大的流动性,你锁定的周期过长对于员工来说也没有吸引力,这是互联网行业股权激励周期的一个特点,而传统行业他们如果要做股权激励,你会发现很多老板他是希望这个周期要长一点,原因就在于传统行业,它本身的发展周期要比互联网行业要周期较长,所以它对人才的稳定性。要求也更高,因此,很多传统行业老板也希望做股权激励的时候,最好的周期能够达到5年以上,比如说达到6年7年甚至8年9年,我们说他这个出发点也是正确的,但是这样一个方案能不能实现他股权激励的目的,这个其实是不确定的,还要看这个行业这个项目,它本身发展的阶段本身发展。的特点,如果你这个项目发展得比较好,你的流水比较高,你的利润比较高,那么你就可以考虑把你的周期设定稍微长一点,诱惑着你的项目,接近于上市了或者接近于被收购了,也可以考虑把你的项目周期设得长一点,反之如果你是郭德纲的周期,那么对员工来说也是没有吸引力的OK, 这是我们从行业的角度来分析。 股权激励的周期多长时间比较合适,最后我们可以总结一下,无论从行业特点,还是股权激励的股权性质,我们可以得出一个结论,那就是股权激励的周期并不是越长越好,期限过长员工其实是不能接受的,因为对他来说起不到激励的效果,他没有信心没有耐心,在一个公司还能够继续干个10年8年,那么期限过短对。公司来说也同样达不到股权激励的目的,所以我们需要根据我们这个项目行业的特点,我们项目本身的特点以及你要积极的股权性质特点来确定一个合适的适合你这个项目现在状态的股权激励周期,只有这样才能够实现我们股权激励的目的OK我们今天的话题就讲到这里,我们下一期节目再见。有利创业,未订购本专辑的用户送福利了,请通过 私信留下你的微信号,我们的工作人员将为您送上价值6000元的6份法律文书,并且有机会对接百家知名投资机构。

热门文章