第 苹果公司集:顺大势,做大事;太超前,做先烈

营销是每个人终身的事业,欢迎来到陆川营销课堂,大家好,我是穆长权。第 苹果公司集:顺大势,做大事;太超前,做先烈

一上市就引起了热议啊,哎呀,谁叫这是苹果公司的产品呢,大家知道苹果手机啊是新一代智能手机的领导者,几乎树立了智能手机的标准,不光是研发技术还是工业设计,在智能手机领域内,苹果公司几乎没有对手。

啊,有一个品牌的智能手机啊,就曾经在苹果这棵大树下迅速的崛起,还一度抢过了苹果的风头。第 苹果公司集:顺大势,做大事;太超前,做先烈

还是外在的形象方面,都完全无法和苹果相比,但是呢,即使这个百般不如,这个品牌还是靠对去世的把握,仅仅用了一个创新,就成功的实现了,在苹果这棵大树下顽强的生存和生长,甚至在某段时间上,时间段上啊,销量还远远将苹果甩在了后头。

这个品牌是谁呢?这个品牌就是大屏智能手机的开创者,放心,其实啊,大家虽然现在习惯了使用大屏手机,但是在当时在三星推出大屏智能手机之前,手机还处在一个小屏幕的时代啊,不是大家是不是还有印象最早的手机啊,像砖头一样的大哥大,然后慢慢。

演化得越来越小,演化成小灵通圈的袖珍手机,所以当时很多人都认为啊,控制控制手机的大小,使它容易携带和操作才是手机发展的趋势,甚至像乔布斯的天才也是这么想的,可是他知道韩国的三星可不那么认为啊,表面的演化并不等同于内在的本质,看不起。第 苹果公司集:顺大势,做大事;太超前,做先烈

丁本志的电话就找不到这个趋势的节点,有时候逆向思维才能看清的本质,你才能找到找准行业的趋势。第 苹果公司集:顺大势,做大事;太超前,做先烈

我看图片看视频,网上冲浪和办公等等啊,所以三星就断定,目前的小屏幕手机无法满足消费者这些体验,手感已经不再是用户选择的重要因素,未来的手机啊也应该是大屏幕的天下,正是在这种逆向思维的指引下,三星在2011年德国。第 苹果公司集:顺大势,做大事;太超前,做先烈

不理解,fate展中率先推出拥有5.3英寸的超大屏幕的Galaxy note,开创了智能大屏幕手机的先河,所以三星在屏幕方面并不关注人性化的手感,他更关注的是视觉的畅快淋漓,那他基于对未来趋势的判断大胆创新,三星大屏手机一经上市。第 苹果公司集:顺大势,做大事;太超前,做先烈

这个年轻人的市场迅速风靡了全球。

大家想对趋势的判断对于创新至关重要,但是需要注意的是,趋势的到来是需要时间的促成了,太过于超前的创新并不是顺势而为,现在大家都习惯了,网上娱乐,网上学习,网上缴费,网上约会,是吧,这个什么网上购物等一系列的这个网上活动,你很熟悉中国的三大互联网巨头bat。 啊,用百度的搜索引擎检索信息,用阿里巴巴的淘宝购物,用腾讯的QQ和微信社交,但是大家知道中国互联网是何时起步的呢?那天吃饭都朝不保夕。网站还没有出现的时候,那个人的公司啊,已经做了一个做了一个叫新闻夜总会的项目,在网上汇集当天各大报纸的新闻。 他这个人呢,被称为中国信息行业的开创者,这个人是叫什么名字?叫张树新,是一位女士,一位巾帼英雄,他的公司呢,就是在国内第1家提供了中文信息的互联网公司,90年代90年代大名鼎鼎的叫瀛海威,在当时接触网络的人啊,没有不知道瀛海威的,我记得当时呢。我从学校刚毕业不久,我就到这个这个中关村啊,这个这个溜达啊,那时候我在北京,刚刚开始参加工作吗?我走到中关村的时候就发现有个路牌,上面写上说中国人离信息高速公路还有多远向北1500米,唉,但是我琢磨着广告说的什么东西,有的时候我们对互联网理解都是非常出限制的。你这个东西,但是我们就想说互联网的信息高速公路有什么关系呢?那这个广告牌成为当年国内最受关注的商业事件之一,那时候张舒欣可是一个名人啊,到处去演讲讲座开会啊,这个忽悠这个互联网啊,我曾经在一个会上见过他讲话啊,说话很有很有底气,也很有煽动力的,这样一个一个。 给女士。有一个很重要的原因就是太早了,银海为1995年创立,那时候中国互联网与国际接轨刚一年多的时间,但是中国公众对互联网仍然普遍无知,张树新开始不断的向政府供应和老百姓推销叫internet,今天大家都知道这是什么东西,但当时这个词很奇怪。很奇怪的一个名字啊,当时的硬件和软件都没有办法支撑起,樟树新的电子商务创下了市场调节和需求并不成熟,有一个故事说张树新曾经专门劝说这个演员信卖电脑的时候装上一个这个调制解调器,把联想的1+1做成联想一家,一家一家玩。 意思,结果原先不理解我卖电脑就卖电脑,为什么要装上网络呢,所以用张树新自己的话来说,我本来是要卖面包的,结果后来我非要从种子做起,结果卖面包的利润却无法负担其重袋子的成本。我多了,走早了,那时候做那么广告花那么多钱,对吧,到处去推广,这样一个一个全新的概念,相当于做了一个互联网的普及教育,没有多少投资者能花得起这么多钱啊,所以我们讲啊,前进半步是谦虚,前进一步就成为先烈,那很多人说老师要进去啊。一进去就是人没到位置上,又要过去取那个东西,但是它只能越办不,一只脚要踏在原地一脚,他在前面就潜进不去的东西,你前进多了,跨度太大了,双脚离地就没有基础了,就没有立足点了,所以呢创新是正确判断趋势,顺势而为,这样才能改变强弱力量的对比。 成就大事,但是创新不是什么,不是跨的太远,盲目冒进,否则在不成熟的条件下,所谓的创新只能成为成功者的垫脚石,让你成为现代,并让他在你心里的遗体继续继续前进。这我是保洁,怎么会失败过,有失败吗?我可以告诉大家,宝洁近几年来在中国市场上,真的有一些食物啊,那么宝洁呢,在中国市场至少有三件事情,它是没有引领的,第1个是什么是透明皂,因为宝洁忽视的中国人有用手洗衣服的习惯,于是呢。就给了雕牌发展的空间,吊牌弄了个透明皂,第二一个呢保洁忽视了洗衣液,他没想到在肥皂里加水瓶洗衣成为中国这个洗衣服的一种习惯,替代了不均匀性和伤手的洗衣粉,结果就给了蓝月亮崛起的机会,第3个保洁看走眼的是什么是洗手液,与香皂相比呢,洗手液在公共场合使用。 更方便更卫生,那这次呢,给谁的机会呢?给了这个蓝月亮啊,一个机会,所以呢,本来最容易有前瞻性的领导企业,因为没有时刻盯紧行业趋势,而在这些领域成为了跟随者,即使是大企业,在趋势面前也不能掉以轻心啊,领先者不是风向标,未来才是。好,这次就讲到这里,下期再见。

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